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Die DAVID-SEIDEL-CONSULTING-GROUP (DS-C & DS-C GROUP) ist eine der weltweit führenden interdisziplinären Unternehmens- und Strategieberatungen in den Gefilden der marketingstrategischen Optionen, des General-Managements sowie dem internen- und externen Rechnungswesen.
Bereits seit 1997 betreiben unsere auf mittlerweile allen fünf Kontinenten agierenden Berater (über 190 Kapazitäten von internationaler Reputation) erfolgreich branchenübergreifendes Project-Management/Business (Re-)Engineering in renom-mierten Unternehmen und konnten sich dadurch einen exzellenten Ruf (bis dato: >2.000 Projekte weltweit) – u. a. in den Branchen der Automobil-, Pharma- sowie der (Non-)Food-Industrie (Branchenexpertise) – erarbeiten.
Zu unseren Klienten gehören sowohl Klein-, mittelständische- als auch Grossunternehmen (Client Reviews).
Gemäss unserer Studien, mittels primärer und sekundärer (Finanz-)Marktforschung, definieren ¾ der mittelständischen Unternehmen eine unzureichende unternehmensstrategische Ausrichtung.
Hieraus resultieren empfindliche Umsatzeinbussen!
Um diesen Umstand zu vermeiden, bieten wir Ihnen einen einmaligen Service zur Analyse Ihres Unternehmenspotentials; diese erfolgt auf der Grundlage einer unternehmensspezifischen Portfolio-Analyse (Synergiegradnutzung [Schliessung etwaiger Ziellücken via Produkt-Markt-Matrix – gemäss Ansoff, H.-I.'1966]).
Eine elementare Faktorgrösse ist das morphologische Instrumentarium: Produktspezifische- (Produkt-Mix), preispolitische-, segmentierungsanalytische- und Arealfaktorerwägungen (Distributions-Mix).
Die Kommunikationseffektivität (Kommunikations-Mix), für Ihre Sachgüter und Dienstleistungen, definiert die Wettbewerbsreife Ihres Unternehmens im nationalen und internationalen Vergleich.
Da die Summe aus der Effektivität, des unternehmerischen Handelns, das Effizienzniveau darstellt, ist der Einsatz marketingstrategischer Instrumentarien1 ausschlaggebend für den positiven Cash-Flow Ihres Unternehmens.
Auf der Basis einer SWOT- (English: Strengths/Weaknesses/Opportunities/Threats; zu Deutsch: Stärken/ Schwächen/Chancen/Risiken), Portfolio-Analyse (Strategische[s] Produktplanung/-Absatzmarketing), werden wir gemeinsam mit Ihnen, nebst Darstellung adäquater Investitions-/Finanzierungsmodelle, der Berücksichtigung von distributionspolitischen Faktoren (Supply Chain Management): Beschaffungs- (Process-Sourcing – TCO = Total Cost of Ownership [Vollkostenrechnung]); Vertriebslogistik (u. a.), alle für Ihr(en) Unternehmen/Geschäftsbereich relevanten betriebswirtschaftlichen-/marketingstrategischen1 Optionen diskutieren.
Vermeiden Sie totes Kapital; nutzen Sie Ihr Potential!
DS-C generiert, durch Synergismus sowie primär- und sekundäre (Finanz-)Marktforschung, branchenprägende Trends.
Vereinbaren Sie noch heute einen völlig unverbindlichen Gesprächstermin mit einem unserer TOP-Berater/Referenten.
Die Berater aus unserem Hause geniessen, aufgrund ihrer herausragenden Projekterfolge auf internationalem Parkett, eine hohe Reputation bei unseren renommierten Klienten.
Elementarer Erfolgsfaktor:
Langjährige akademische Berufserfahrung/Branchenexpertise in international-/multinational operierenden Unternehmen.
Wir stehen Ihnen rund um die Uhr mit Rat und Tat zur Verfügung, um das Betriebsergebnis (EBIT = Earnings Before Interest & Taxes; zu Deutsch: EGT = Ergebnis gewöhnlicher Geschäftstätigkeiten) Ihres Unternehmens signifikant zu verbessern; denn Ihr Anliegen ist unsere Berufung!
Unser Team freut sich von Ihnen zu hören und wünscht noch einen erfolgreichen Tag.
Mit den besten Grüssen
Ihr Team der DAVID-SEIDEL-CONSULTING-GROUP
Dipl.-Kfm. David Seidel
Präsident & CEO; Wirtschaftswissenschaftler & Wissenschaftsautor
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Marketingstrategische Optionen: Von der Produktidee bis zur Markteinführung; von der Marktdurchdringung bis hin zur lateralen Diversifikation; Seidel, D.: Literatur & empirische Studien.
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Unternehmensberatung Köln, DAVID-SEIDEL-CONSULTING-GROUP; Kontakt/Adresse/Standort von der DAVID-SEIDEL-CONSULTING-GROUP, Kaiser-Wilhelm-Ring 28, 50672 Köln, Deutschland.
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